Engagement
En mars 2020, le confinement ferme l'accès au siège de la DSI Europe de Solvay. La mission se poursuit à 100% en télétravail, jusqu'au Livre Blanc remis au COMEX.
Nous venons d'échanger, ou une personne de confiance vous a transmis ce lien. Cette page résume qui je suis, ce qui me guide et les rôles que je sais tenir, pour vous aider à décider si nous avons une bonne raison de travailler ensemble.

Chaque rôle prolonge un ou plusieurs de ces cinq piliers. Explorez un pilier pour voir les rôles qu'il nourrit, ouvrez un rôle pour découvrir mes réalisations et le dossier associé.
Ma carrière commence en 1994 chez Renault V.I., où je conçois des chaînes cinématiques et apprends à faire travailler ensemble ingénieurs, fournisseurs et usines. Viennent ensuite l'assurance qualité, la Supply Chain, puis le sujet qui ne m'a plus quitté : comment une organisation apprend, partage et progresse.
J'aime découvrir un domaine neuf, y apporter un regard extérieur et transposer ce qui a réussi ailleurs. Je suis passé du poids lourd à la chimie, de la santé à l'aéronautique, avec le même fil rouge : l'Humain, que je sois formateur, chef de projet ou consultant.
J'ai aussi fondé et dirigé French Sports Academy, à la fois CEO, CFO et business developer : 14 partenariats avec des clubs de football et des structures de formation de jeunes joueurs, formalisés sur 4 continents en 2 ans. J'investis sur les marchés financiers depuis 1996 et j'écris régulièrement pour une communauté d'apprentis investisseurs : transmettre est ce qui me fait avancer.
Engagé dans l'IA générative depuis octobre 2024, cofondateur d'OptimizIA.xyz depuis novembre 2025 avec Romain, je vois l'IA comme un accélérateur de ce que je pratique depuis toujours : elle donne toute sa puissance à une connaissance bien structurée. Je travaille moi-même chaque jour avec un cerveau numérique, base documentaire et réseau d'agents IA qui m'aident à piloter mes projets et à synthétiser mes travaux.
Ma famille reste ma boussole : c'est elle qui donne son sens à tout le reste.
Extraits de recommandations publiées sur LinkedIn entre 2013 et 2025, dans leur langue d'origine, par des clients, des collègues et des responsables.
« Après plusieurs intervenants il a su rapidement rattraper l'historique du projet et le restructurer de façon efficace. »
« Rémy helped us in structuring the message to our local interfaces, he gave the momentum and the tools to create a collaborative network and allow us to develop it after his departure. »
« Change management is definitely one of his strengths. We have succeeded to rollout Knowledge management and Visual management in many different contexts thanks to Rémy. »
« He has proven a great ability to lead and drive a change with challenging targets […] »
« He perfectly knows how to communicate with people at any level, and even from other companies and contexts. »
« With a good solution driven mindset, we turned ideas into concrete results with cost savings at the end. »
Une valeur se juge à ce qu'elle a produit. En voici six, chacune avec un moment de mon parcours.
En mars 2020, le confinement ferme l'accès au siège de la DSI Europe de Solvay. La mission se poursuit à 100% en télétravail, jusqu'au Livre Blanc remis au COMEX.
Chez BioMérieux, le kick-off du hub logistique s'est tenu à 7 h du matin : c'était l'horaire qui permettait de réunir toutes les parties prenantes d'Asie-Pacifique.
La 1ère conférence mondiale Knowledge Management de Volvo, en 2011, était ouverte à tous les niveaux hiérarchiques : plus de 600 participants, de l'exécutif aux opérationnels.
Chez Volvo, les meilleures pratiques d'un projet moteur venaient d'une structure R&D de 100 personnes à Curitiba, face à des sites de plusieurs milliers. Les transférer a économisé 3 itérations de validation d'un prototype.
Préparer de jeunes joueurs à l'entretien qui ouvrira leur bourse universitaire, accompagner des créateurs d'entreprise à la CMA de Béziers (+230% de conversion en création) : je reste aux côtés des personnes jusqu'au résultat.
Inspiré par Pierre Rabhi et l'esprit du colibri, je consomme moins et mieux au quotidien. La même conviction a porté la stratégie Paperless proposée à Solvay.
Freelancer aujourd'hui, entrepreneur et collaborateur avant : à chaque étape, le même fil rouge.
Depuis 2019
7 ansAccompagnement de dirigeants de TPE-PME vers l'intégration opérationnelle de l'IA. Codéveloppement de SEOPlus!, outil d'audit de visibilité web de plus de 160 points de contrôle par site. Lire un témoignage client.
Repris le projet Connectivité du programme Smart Factory 4.0 et fixé sa nouvelle direction en 100 jours. Scope d'application : 6 sites. Grand démonstrateur E2E fonctionnel livré en 15 mois.
Lancement d'une plateforme de facturation électronique interfacée à 5 systèmes SAP, équipe internationale sur 5 pays.
+230% de conversion des projets en créations d'entreprise en 6 mois.
Recruté par le Responsable DSI Europe pour répondre à la demande du Secrétaire Général du Conseil d'Administration. 80-120 k€/mois d'économies identifiées, Livre Blanc remis au COMEX.
En assistance à la cheffe de projet, dynamique du hub logistique de Singapour débloquée, 100% des parties prenantes embarquées.
2016 - 2019
3 ansUne aventure à 5 associés : 14 partenariats sur 4 continents, communauté de plus de 10 000 membres dans 102 pays.
1994 - 2015
21 ansProduct Owner du SI KM, côté fournisseur : 18 000 utilisateurs réguliers en moyenne, 244 communautés d'experts. KM intégré parmi les processus majeurs du Groupe.
Fonctions à responsabilité croissante : certification ISO 9001 d'un département de 170 personnes, projet Order to Delivery avec ArvinMeritor et équipe de 8 personnes constituée et formée, puis, chez Powertrain R&D, +30% de performance R&D (RnD30), 600 ingénieurs et managers formés, lancement de la plateforme KM côté utilisateurs.